NOVANDOR Standort-Analyse & Maßnahmenführung

Online-Beratung für Gründer, Unternehmer und Betreiber regulierter Betriebe.

NOVANDOR prüft Geschäftsideen, Betreiberkonzepte und geplante Strukturen auf Plausibilität, Machbarkeit und praktische Umsetzbarkeit.

NOVANDOR First-Check

Der kompakte Einstieg für Gründer und Unternehmer, die ihr Vorhaben, ihre Struktur oder vorhandene Unterlagen zunächst fachlich einordnen lassen möchten. NOVANDOR sichtet die eingereichten Dokumente, erstellt eine kurze schriftliche Auswertung und bespricht die wichtigsten Ergebnisse in einem 30-minütigen Live-Call.

Enthaltende Leistungen

Dokumentensichtung
- Sichtung der eingereichten Unterlagen
- Prüfung auf Plausibilität, Struktur, Machbarkeit und erkennbare Schwachstellen
- Fokus auf Organisation, Betreiberlogik, Dokumentation, Umsetzung und praktische Risiken
Schriftliche Auswertung
- kurze schriftliche Einschätzung
- wichtigste Auffälligkeiten
- erkennbare Struktur- oder Plausibilitätsprobleme
- priorisierte Handlungspunkte
- Hinweise, welche Punkte ggf. durch Steuerberater, Rechtsanwalt, Behörde oder Fachstelle zu klären sind
30-Minuten-Live-Call
- Besprechung der Auswertung
- Klärung der wichtigsten Rückfragen
- Empfehlung der nächsten sinnvollen Schritte

Ablauf

Check der eingereichten Dokumente
Schriftliche Auswertung mit Zusendung
30-Minuten-Live-Call - Auswertugsbesprechung

Preise

First-Check

690 €

Alle Preise auf dieser Seite gelten zzgl. der gesetzlichen Umsatzsteuer (USt.).

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NOVANDOR Gründer- & Betreiberbegleitung

Für Gründer und Unternehmer in Verkehr, Bildung und Gesundheit, die ihr Vorhaben nicht halbfertig starten wollen. NOVANDOR prüft Geschäftsidee, Betreiberstruktur, Machbarkeit, Dokumentationslogik und Umsetzungsreihenfolge und begleitet den Gründerprozess mit zwei strukturierten Live-Calls sowie einem klaren Gründungs- und Betreiberfahrplan.

Enthaltende Leistungen

1. Vorabaufnahme des Gründungsvorhabens
Sichtung der Geschäftsidee, Zielgruppe, Branche, geplanten Leistungen, Standortlogik und bisherigen Unterlagen.

2. Plausibilitäts- und Machbarkeitsprüfung
Prüfung, ob Idee, Struktur, Personalbedarf, Dokumentation, Ressourcen, Abläufe und Umsetzung realistisch zusammenpassen.

3. Live-Call 1: Analyse & Strukturierung
90 Minuten Online-Call zur Besprechung des Vorhabens, Erkennung von Schwachstellen, Klärung der Betreiberlogik und Festlegung der zentralen offenen Punkte.

4. Ausarbeitung eines Gründungs- und Betreiberfahrplans
Schriftliche Übersicht mit Prioritäten, Umsetzungsreihenfolge, Dokumentationsbedarf, Strukturpunkten und Klärungspunkten für Steuerberater, Rechtsanwalt, Behörde oder Fachstelle.

5. Live-Call 2: Ergebnis & Umsetzung
90 Minuten Online-Call zur finalen Besprechung des Fahrplans, Konkretisierung der nächsten Schritte und Entscheidung, was sofort, kurzfristig und später umgesetzt wird.

6. Abschlussnotiz / Maßnahmenübersicht

Kurze schriftliche Zusammenfassung der wichtigsten Handlungspunkte und nächsten Schritte.